Cómo Escribir un Plan de Negocios

Usted no está obligado a tener que escribir un plan de negocios, pero usted debería hacerlo. Incluso si usted es un propietario único, un plan de negocio le ayudará a establecer metas concretas y planificar el futuro de su negocio. Un plan de negocios también hará que sea más fácil para cualquier inversionista enfocarse en alguna propuesta que usted haga. Trate de cubrir un lapso de aproximadamente cinco años. A continuación, te presentamos los pasos que debes seguir para escribir un plan de negocio eficaz.

1. Identificar los principales objetivos de su negocio.

En primer lugar, identificar los principales objetivos de su negocio para los próximos cinco años. Estos objetivos deben establecerse al comienzo de su Plan de Negocios, en no más de un párrafo. Es posible que desee llamar a cabo sus objetivos mediante el uso de formas específicas de publicidad u otras herramientas de organización.

2. Proporcionar un resumen ejecutivo

El resumen ejecutivo destaca toda la información que va a presentar en el plan de negocios de larga duración. Este resumen va más allá de los objetivos principales, pero debe ser no más de dos páginas. Si es posible, que sea de no más de una página.

3. Describa la actividad de su negocio

Escriba una descripción de su negocio, incluyendo información sobre su industria en general, las perspectivas y las tendencias actuales y la competencia dentro de su nicho. Su descripción del negocio no debe ser de más de una página a menos que usted está citando estadísticas e investigaciones específicas.

4. Desarrollar estrategias de marketing general

Su plan de negocios debe contener sus estrategias de marketing en general. Para formular sus estrategias de marketing, usted tendrá que hacer un análisis general del mercado, que le ayude a ver las debilidades potenciales en sus estrategias de marketing actuales de modo que usted pueda fijar metas realistas. Usted puede hacer su plan de marketing, tan extenso como sea necesario. Aquí, mientras más detallado sea, mejor.

5. Proporcionar Análisis General de su Competencia

Investigue acerca de su principal competencia central. Analizar lo que sus competidores están haciendo bien y dónde están fallando. Si usted puede encontrar los puntos débiles que se pueden capitalizar, tome nota de los puntos débiles en su Plan de Negocios. Asegúrese de poner de relieve estos. Tómese el tiempo para diferenciarse en las áreas en las que son similares. Recuerde que esta parte del plan será de tanto interés para los inversores potenciales como lo es para usted.

6. Publique su desarrollo general y el Plan de la Operación

Es importante planificar cómo va a ayudar a que su negocio tenga éxito. Coloque las tareas generales y las funciones en que involucra en su empresa en forma regular. Incluir la organización formal de la empresa, las responsabilidades de los administradores y empleados, y planes de desarrollo en curso. También aquí, debes añadir a el presupuesto.

7. Examine sus finanzas

Su análisis financiero debe ser colocado en el final de su Plan de Negocios. En esta sección se expone su punto de equilibrio financiero. Haga una lista de sus activos y pasivos financieros con claridad. Asegúrese también que quede claro lo que estás pidiendo inversionistas, y el retorno proyectado que estos inversionistas pueden esperar recibir por su inversión. Es una buena idea incluir un presupuesto aquí también, incluso si ya se incluyó un presupuesto en el Desarrollo General y Plan de Operación.

Explicar los números específicos que usted necesita, así como un plan claro de cómo se pagará el dinero, puede ser muy eficaz en esta sección. Debido a que la información financiera puede ser muy complicada y confusa, se debe considerar ponerlo en formato de gráfico. Usted puede crear un gráfico de sectores de base u otra forma de gráfico. Si es posible, use colores para hacer sus imágenes más fáciles de leer. Usted quiere que los inversores puedan entender las finanzas de su empresa de un solo vistazo.